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BIM Agile

Il BIM (Building Information Modeling) e APM (Agile Project Management) sono due metodologie che, se utilizzate in modo integrato, possono migliorare notevolmente la gestione e la realizzazione dei progetti.

Il BIM per tutti in poche parole

Dai lo sappiamo bene qui, ma ripeterlo è sempre cosa buona e giusta, il BIM è un processo basato sull’utilizzo di un modello digitale che contiene tutte le informazioni relative a un edificio (e non solo), dalla progettazione alla costruzione e manutenzione. Questo modello consente ai progettisti, costruttori e manutentori di lavorare in modo collaborativo e di condividere informazioni in tempo reale, riducendo gli errori e migliorando la qualità del progetto.

APM per tutti in poche parole

L’Agile Project Management è un metodo di gestione dei progetti basato sulla flessibilità e sull’adattamento continuo ai cambiamenti. Invece di seguire un protocollo rigido, l’Agile si concentra sulla creazione di una roadmap flessibile e sulla capacità di rispondere rapidamente alle sfide e ai cambiamenti del progetto.

BIM e Agile insieme. Una coppia pazzesca!

L’integrazione di BIM e Agile Project Management consente di combinare la flessibilità e l’adattabilità del metodo Agile con la precisione e la completezza delle informazioni fornite dal processo e dai modelli BIM. Ciò consente di gestire in modo più efficace i cambiamenti del progetto, di prevenire gli errori e garantire che il progetto soddisfi sempre e in real-time le esigenze dei clienti.

L’utilizzo congiunto di BIM e Agile consente di ridurre i tempi di consegna del progetto e di ridurre i costi. Inoltre, l’utilizzo di un modello digitale BIM consente di migliorare la comunicazione tra i diversi attori del progetto, favorendo una maggiore collaborazione e una maggiore efficienza.

L’integrazione di BIM e Agile non è solo un’opzione, ma è diventata una necessità per avere successo nella gestione dei progetti moderni. A causa della crescente complessità dei progetti e delle esigenze sempre crescenti dei clienti, è diventato sempre più difficile gestire i progetti in modo tradizionale. L’utilizzo del BIM e del Agile Project Management insieme consente di superare queste sfide e di ottenere maggior successo nei processi di progettazione.

Ok parliamone un attimo meglio.

In generale, l’integrazione di BIM e Agile consente di aumentare l’efficienza nella gestione dei progetti, di migliorare la comunicazione e la collaborazione tra i diversi team specialistici che ci lavorano, di ridurre i rischi e di aumentare la soddisfazione dei clienti. Ma è pur sempre importante notare che l’integrazione di BIM e Agile richiede una buona comprensione di entrambe le metodologie e una forte volontà di adattarsi e di cambiare il modo di lavorare. Si tratta come al solito in questi casi di Mindset, è un completo cambio di paradigma. Questo fa paura ai più, ma deve essere anche un nuovo slancio, una nuova sfida e le sfide, si sa, piacciono molto agli specialisti della progettazione e delle costruzioni in generale.

In particolare, l’utilizzo di BIM consente di creare un modello digitale del progetto che può essere utilizzato per comunicare efficacemente con tutti i membri del team e per identificare eventuali problemi o conflitti prima che questi diventino un problema in fase di costruzione. Inoltre, il BIM consente di generare automaticamente la documentazione del progetto, come piante, sezioni e dettagli, riducendo così il tempo e il costo necessari per la produzione di questi documenti.

D’altra parte, l’utilizzo di Agile consente di gestire i progetti in modo flessibile e adattabile, consentendo di gestire i cambiamenti e gli imprevisti in modo efficace. Inoltre, Agile consente di lavorare in modo collaborativo e di coinvolgere attivamente i clienti nel processo di progettazione, garantendo che il progetto soddisfi le loro esigenze.

In sintesi, l’integrazione di BIM e Agile Project Management consente di superare le sfide della gestione dei progetti e di ottenere un maggiore successo nell’idea finale del fantomatico IPD – Integrated Project Delivery.

Per approfondire l’argomento, ti consiglio di visitare il sito web della Building Smart International (https://www.buildingsmart.org/what-we-do/bim-agile/), un’organizzazione che conoscerai e che si occupa di promuovere l’utilizzo del BIM e di altre tecnologie avanzate nell’industria delle costruzioni. In questo sito troverai anche una vasta gamma di risorse, tra cui articoli, guide e video che spiegano come utilizzare BIM e Agile insieme per migliorare la gestione dei tuoi progetti.

Un altro sito che ti consiglio di visitare è quello di BIM+ (https://www.bimplus.co.uk/topics/bim-agile/), una piattaforma di notizie e risorse per professionisti del settore AECO che copre tutti gli aspetti dell’utilizzo del BIM nei progetti. In questo sito troverai una varietà di articoli che esplorano l’argomento dell’integrazione di BIM e Agile, insieme ad esempi di come queste metodologie sono state utilizzate con successo in progetti reali.

Ti consiglio anche di leggere l’articolo “BIM and Agile Project Management: A Perfect Match” (https://www.brighthubpm.com/project-planning/136935-bim-and-agile-project-management-a-perfect-match/) pubblicato su Bright Hub Project Management. Questo articolo fornisce una panoramica dettagliata delle opportunità e dei benefici dell’integrazione di BIM e Agile e offre alcuni consigli pratici per iniziare a utilizzare queste metodologie in modo integrato.

Ovviamente questi sono solo alcuni esempi di risorse disponibili online per approfondire l’argomento dell’integrazione tra BIM e Agile Project Management. Non è assolutamente pubblicità nei confronti di siti e autori, ti consiglio, quindi di continuare a esplorare il tema per avere una comprensione più completa di come queste metodologie possono essere utilizzate insieme per ottenere successo nei tuoi progetti.

Ilario Cagnazzo
CEO / BIM Expert
Studio30 CreativEngineering

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